|
Arnoud Moraal
observeert tijdens de
teamcoaching het gedrag van uw
team in de hier- en-nu situatie
en kunnen hiermee een parallel
trekken naar hoe uw team zich
manifesteert in onze
afwezigheid. In hoeverre neemt
uw team de verantwoordelijkheid
voor het resultaat? Vindt er
voldoende interactie tussen de
teamleden plaats waarin zij naar
elkaar luisteren en elkaar
helpen om alle mogelijkheden die
de groep in zich heeft optimaal
te benutten? Het gaat erom
inzicht te krijgen in hoe uw
team als geheel functioneert.
Als teamcoach neemt Arnoud
Moraal weinig initiatief omdat
hij uw team de gelegenheid wil
gevenzelf initiatief te
nemen en te reageren op wat er
gebeurt. Met als doel inzicht te
krijgen in de interactiepatronen
van het team. De teamcoach is
dus geen voorzitter van uw team
en neemt zeker de plaats van de
manager niet in. Als teamcoach
legt Arnoud Moraal zijn
observaties in
uw team neer met als doel dat de
teamleden erover
gaan nadenken
en met elkaar in gesprek
raken.
Het ontwikkelingsniveau van uw
team is bepalend voor de focus
in onze teamcoaching:
-
Is uw team een
beginnende groep?
Dan is
het nog
geen groep maar een
verzameling van individuen.
Uw groepsleden worden
gecoacht op
verantwoordelijkheid voor
het resultaat en de inhoud
van het werk en de benodigde
groepscompetenties
zoals planning,
klantgerichtheid, luisteren
en communiceren
-
Is uw team een groep
maar nog geen team? Uw groep
wordt gecoacht op
verantwoordelijkheid voor
doelstellingen, inhoud van
het werk, procedures van het
werk en de samenwerking in
de groep, zoals feedback
geven, onderhandelen en
conflicten hanteren
-
Is uw team een volwassen
team met een grote mate van
verbondenheid? Uw team wordt
gecoacht op
verantwoordelijkheid voor
het resultaat van het werk,
ondernemerschap,
samenwerking binnen en
buiten het team en het
buiten de bestaande kaders
denken.
Met Moraal Resultaatgericht
Coachen geeft u invulling aan
teamcoaching.
Wilt u
contact opnemen? |
 |
