Workshops

Wanneer u een workshop wilt houden en u wilt het niet zelf faciliteren en organiseren dan faciliteren wij uw workshops.

Arnoud Moraal heeft veel ervaring in het faciliteren van workshops bij tal van organisaties, zoals Rabobank, ING Bank, Zorginstelling Pieter van Foreest, Centocor, Delta Lloyd. 

In overleg met u wordt het programma van de workshop vastgesteld. Waarna Arnoud Moraal de workshop voorbereidt en faciliteert.
Indien gewenst legt hij het resultaat van de workshop vast.
Voorbeelden van workshops die Moraal Resultaatgericht Coachen voor u faciliteert:

1.     Invulling strategie- of beleidsdag, uitgewerkt in:

• Bedrijfsdoelstellingen in de vorm van een Business Balanced Scorecard met rapportage

• Strategisch A4-tje van uw missie, visie en strategie

• Lijst van de projecten en initiatieven gerelateerd aan uw bedrijfsdoelstellingen

• Lijst van kern prestatie indicatoren (kpi’s) gerelateerd aan uw bedrijfsdoelstellingen

• Vervolgacties

2.     Leiderschap, Projectmatig werken, Teamontwikkeling Uitgewerkt in: Wat doen we goed? Wat kan beter? Welke activiteiten gaan we uitvoeren? Evaluatie 3.     Product- en Services, uitgewerkt in: Welke producten Services ontwikkelen en voor wie? Wat zijn onze product-markt combinaties? Wat is onze meerwaarde voor onze klanten? Hoe tevreden zijn onze klanten? Wat betekent dat voor onze processen? Wat betekent dat voor onze mensen? Wat kunnen we verbeteren? Hoe meten we de voorgang?

4.     Coaching, uitgewerkt in: Wat doet u aan coaching? Wat verstaat u onder coaching? Wat is het wel en wat is het niet? Wat levert coaching op? Wat wilt u bereiken met coachen? Wie gaat uw medewerkers coachen? Hoe komt u daar?

Als u belangstelling heeft om uw workshop door Moraal Resultaatgericht Coachen te laten faciliteren kunt u contact opnemen.